Coaching

Coaching

Coaching ist eine besondere Form von Supervision, die sich an Führungskräfte, Personen mit spezieller Projektverantwortung, Unternehmer*innen, Selbstständige und Manager*innen und an all diejenigen wendet, die ihre fachlichen und sozialen Kompetenzen erweitern möchten.

Charakteristisch für ein Coaching ist die themenspezifische Unterstützung durch eine begrenzte Anzahl von Beratungssitzungen, die als effektive Start- und Navigationshilfe dienen. Damit Sie schneller und besser Ihre Ziele erreichen und dabei unnötige Konflikte und Überforderung vermeiden, biete ich Ihnen an, Sie bei der Meisterung anspruchsvoller Aufgaben, bei der Überprüfung Ihres Leitungskonzeptes und Führungsstils oder bei Entscheidungsklärungen zu begleiten.

Im Zentrum des Coachings stehen die Gestaltung Ihrer beruflichen Rolle, der Einsatz von Führungsinstrumenten oder die Konzeption und Planung eines Projektes. Mithilfe des Coachings können Sie Ihre Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit in schwierigen oder belastenden Arbeitssituationen erhalten und fördern, Ihre individuellen Potentiale entwickeln und Ihre beruflichen Perspektiven erweitern. Im Coaching reflektieren und klären Sie Ihre Gefühle und Beziehungsmuster, Ihre Arbeitsrolle, Arbeitsprozesse und Arbeitsinhalte und verändern sie so, dass Sie persönlich ebenso wie Ihr Unternehmen davon profitieren.

Methode

Als Coach arbeite ich in einem individuellen und weitgehend situativ gestalteten Prozess. Ich unterstütze und fördere die Stärkung und Stabilisierung Ihrer persönlichen und beruflichen Fähigkeiten. Dabei orientiere ich mich an Ihrem Auftrag und an Ihren Ressourcen.

Je nach Ziel werden wir im Gespräch Problemsituationen gemeinsam bearbeiten, Kommunikations- oder Präsentationsfähigkeiten (soft skills) trainieren oder neue Haltungs- und Handlungsspielräume ermöglichen. Als Coach unterstütze ich Sie dabei, Ihre persönliche Performance auszubauen, Ihre Führungsrolle ideal zu gestalten oder Veränderungsprozesse und Krisensituationen erfolgreich zu bewältigen.

Ablauf

Im ersten Gespräch klären wir Ihren Anlass und Beratungswunsch und vereinbaren konkrete Ziele des Coachings. Dazu machen wir eine Bestandsaufnahme Ihrer Situation und reflektieren Ihre bisherigen Erfahrungen. Gemeinsam bestimmen wir die Anzahl und Häufigkeiten der Coaching-Sitzungen und entwickeln einen auf Sie abgestimmten Fahrplan. Die Umsetzung der genannten Ziele werden wir während des Coaching-Prozesses regelmäßig auswerten.

Mögliche Motive für ein Coaching

  • Optimierung des Arbeits- und Zeitmanagements
  • Ausgewogene Work-Life-Balance
  • Erweiterung von Führungsqualitäten
  • Vorbereitung von Berufs- oder Stellenwechsel
  • Begleitung von Konzeptentwicklung
  • Herausarbeiten von Potentialen und Ressourcen
  • Förderung von Soft-Skills
  • Stress- und Selbstmanagement
  • Mitarbeiter*innenmotivation
  • Effiziente und authentische Kommunikation